Les Pilotes de plan, chefs d’orchestre du nouveau dispositif national de conservation partagée des périodiques 

Bannière PCPAu cœur du nouveau dispositif national de conservation partagée des périodiques (PCPP), les Pilotes de plan occupent une place centrale. Que les plans dont ils ont la charge relèvent des Plans de gestion partagée des périodiques (PGP-ESR) ou des Plans de conservation régionaux (PCP-Culture), les Pilotes de plan contribuent directement à la mise en œuvre de cette politique renouvelée, au service de la visibilité des collections, de la coopération entre bibliothèques et des besoins de la recherche.

Facilitateurs, coordinateurs et garants scientifiques, les Pilotes de plan assurent la cohérence d’ensemble du dispositif. Leur rôle est essentiel pour accompagner les établissements, structurer les actions collectives et garantir la qualité des collections signalées et conservées.

La mise en place du réseau national de Pilotes de plans de gestion de l’ESR

Au sein du dispositif national, le CTLes anime le réseau des Pilotes de plans de Gestion disciplinaires de l’ESR (PGP-ESR). L’Abes coordonne, quant à elle, les actions relatives au signalement de ces plans dans les outils nationaux.

À la suite des Appels à manifestations d’intérêt (AMI) lancés par le CTLes, chacun des établissements lauréats porteurs d’un PGP a désigné un Pilote de plan.

Deux listes de diffusion, administrées par le CTLes, sont mises à disposition des acteurs du dispositif  :

Afin de faciliter les échanges entre les Pilotes de plan et avec les différents acteurs du réseau, l’Abes mettra prochainement à disposition un annuaire fondé sur la liste consolidée des Pilotes de PGP tenue à jour par le CTLes.

Enfin, une fiche de fonction a été élaborée conjointement par l’Abes et le CTLes afin de faciliter l’intégration de cette nouvelle mission dans les procédures internes des établissements.

Le dispositif sera complété lors de la désignation des Pilotes de plans de conservation partagés régionaux (PCP-Culture).

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Kit pour débuter avec WinIBW : mise en ligne prévue en septembre 2026

Dans le cadre du projet Orion, WinIBW, l’outil de production de données Sudoc, sera remplacé à partir de 2028. Si le projet Orion se déroule selon le calendrier prévu (voir l’infographie), la formation des usagers au nouvel outil débutera à partir de septembre 2027.

Dernière année pour WinIBW

L’année universitaire 2026-2027 sera donc la dernière année d’utilisation de WinIBW par les catalogueurs et catalogueuses du réseau Sudoc.

Pour cette raison, à partir de septembre 2026, l’Abes a décidé de suspendre les formations en présentiel à cet outil, assurées depuis 2004 par l’équipe motivée et très professionnelle des « formateurs et formatrices relais », qui aura formé des centaines de catalogueurs et catalogueuses du réseau. (suite…)

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Projet Orion : des ambassadeurs et ambassadrices pour accompagner la transformation

Logo projet orionLe 27 mai, l’Abes a annoncé le choix des produits Alma, Primo et Rapido pour le futur système de gestion des métadonnées du catalogue collectif Sudoc et des applications satellites (BACON, IdRef,…), et la solution de prêt entre bibliothèques et fourniture des documents à distance. 

Pour accompagner cette transformation, l’Abes s’appuie sur un nouveau rôle d’Ambassadeurs et Ambassadrices Projet Orion, indispensable au sein des établissements du réseau. La quasi-totalité des établissements ont répondu à l’appel de l’Abes. Un grand merci à toutes les personnes qui ont accepté d’endosser ce rôle clé dans les mois et années à venir. 

L’Ambassadeur ou l’Ambassadrice Projet Orion accompagnera toute la phase d’implémentation, de juin 2026 jusqu’à la période post-passage en production des nouveaux outils, prévue au premier semestre 2028. 

Trois missions au cœur du rôle d’ambassadeur ou d’ambassadrice 

Son rôle s’articule autour de trois missions principales. 

La première consiste à faire circuler l’information et à fédérer les équipes autour du projet. Véritable relais entre l’Abes et les professionnels de son établissement, il ou elle suivra les avancées du programme, participera aux échanges organisés par l’Abes et contribuera à faire remonter les besoins et points de vigilance du terrain. 

La deuxième mission concerne l’accompagnement du changement. L’arrivée des nouveaux outils entraînera en effet des évolutions des circuits de travail, qu’il s’agisse du catalogage, de la gestion des ressources électroniques ou encore des services de prêt entre bibliothèques. Les ambassadeurs et ambassadrices auront pour rôle de traduire ces évolutions en propositions organisationnelles, d’éclairer les décisions locales et de contribuer à l’organisation des formations. 

Enfin, la dernière mission concerne la coordination des échanges avec les interlocuteurs techniques des bibliothèques, dans le but de favoriser l’intégration des futurs services de l’Abes dans les systèmes d’information des établissements. À ce titre, les ambassadeurs et ambassadrices feront le lien avec les DSI et les prestataires d’informatique documentaire, pour toutes les questions d’échanges de données.  

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Projet Orion : l’Abes choisit la suite Clarivate pour sa future galaxie de services

Logo projet orionHuit mois après la publication de son marché, l’Abes annonce le choix des solutions Alma, Primo et Rapido de l’éditeur Clarivate. Validé à l’unanimité par le Conseil d’Administration le 12 mai 2026 et notifié le 26 mai 2026, ce marché marque le début d’une transition majeure pour l’informatique documentaire mutualisée en France.

Un choix stratégique, budgétaire et institutionnel

C’est dans une dynamique globale de modernisation et de sécurisation technique que s’inscrit cette étape historique pour le projet d’établissement de l’Abes. Le choix de la suite logicielle de Clarivate s’impose d’abord comme une décision pragmatique, dictée par la réalité incontournable du marché mondial de l’informatique documentaire. Dans un contexte économique contraint, cette attribution garantit un rapport qualité-prix exceptionnel pour l’agence et ses réseaux. Elle permet d’améliorer sensiblement la qualité du service offert tout en maintenant un coût mesuré, répondant ainsi à l’exigence d’exemplarité et d’efficacité de l’État dans la consommation des deniers publics.

Au-delà de l’efficience budgétaire, l’adoption de ces solutions offre à l’Abes et à l’ensemble du secteur documentaire de l’ESR une opportunité unique de renouvellement nos pratiques de signalement et de gestion des collections, et de réinsérer nos métiers fondamentaux (le signalement et l’informatique documentaire) au cœur des grandes évolutions internationales. (suite…)

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Départ du directeur de l’Abes et continuité des projets de l’établissement

L’Abes vous informe que Nicolas Morin, son directeur, quittera ses fonctions en juin prochain. Cette décision intervient alors que les objectifs structurants définis lors de son recrutement en 2022 sont aujourd’hui atteints ou en passe de l’être.
Tout d’abord, le Projet d’établissement 2024-2028, voté par le Conseil d’administration en novembre 2023, a acté la transformation de l’agence pour en faire un acteur central des métadonnées au service de l’ensemble des organisations de l’ESR. Ensuite, la réinformatisation de l’établissement (projet Orion), qui forme l’épine dorsale du projet d’établissement, se concrétise à présent : le marché public dédié sera présenté au Conseil d’administration la semaine prochaine.
Par ailleurs, le projet de fusion avec l’Amue s’inscrit dans la suite logique de ces orientations stratégiques.  Au-delà de la création administrative du nouvel opérateur au 1er janvier 2027, ce rapprochement ouvre cependant une nouvelle séquence de trois à cinq ans. Il apparaît ainsi plus cohérent qu’une nouvelle direction s’engage dès l’amorce de ce processus long afin de porter les missions de l’Abes au sein du futur opérateur sur la durée.

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Les thèses de doctorat françaises sont désormais dotées d’un DOI

Confié à l’Abes par le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, le projet d’attribution de DOI aux thèses de doctorat françaises s’inscrit dans la stratégie nationale de science ouverte et de valorisation de la production scientifique, en garantissant une mise en œuvre pérenne, automatisée et conforme aux standards internationaux.

Visuel DOI theses.frDes enjeux d’ouverture et de visibilité à l’échelle internationale 

Depuis 1985, chaque thèse de doctorat soutenue en France se voit attribuer un Numéro National de Thèse (NNT). Cet identifiant pérenne, gratuit et univoque constitue le socle de l’identification des thèses dans les dispositifs nationaux opérés par l’Abes, notamment au sein du Sudoc et du portail theses.fr. 

Cependant, dans un contexte de science ouverte et de circulation internationale accrue de l’information scientifique, le NNT — bien qu’essentiel au niveau national — ne couvre pas, à lui seul, l’ensemble des besoins actuels en matière d’interopérabilité, de visibilité et de citabilité à l’échelle internationale. 

Les établissements habilités à délivrer le doctorat ont ainsi exprimé de manière croissante le besoin de doter les thèses d’un identifiant reconnu par les infrastructures internationales de la communication scientifique. 

Un dispositif national confié à l’Abes 

Prenant en compte ces enjeux, le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche a confié à l’Abes la mise en œuvre d’un dispositif national d’attribution de DOI (Digital Object Identifier) aux thèses de doctorat françaises, en s’appuyant sur l’infrastructure de l’agence Crossref. 

L’attribution des DOI est intégrée de manière automatisée dans les applications nationales de gestion des thèses, en particulier STAR, et repose sur des standards techniques internationaux éprouvés. Elle s’inscrit pleinement dans la stratégie de l’Abes en matière de qualité et de valorisation des métadonnées, telle que définie dans son projet d’établissement 2024-2028. 

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Vers de nouveaux outils et services documentaires pour l’ESR : le projet Orion

Logo projet orionLe projet de renouvellement du système de gestion de métadonnées de l’Abes, dont les premières étapes se sont déroulées durant l’année 2025, a désormais un nom.

Le projet « Orion » (en référence au géant mythologique qui permet de s’orienter durant les nuits d’hiver) vise à redessiner la carte des constellations de métadonnées documentaires de l’ESR.

C’est forte de ce symbole que l’Abes va mettre en oeuvre la cheville ouvrière de son Projet d’établissement, en mobilisant un réseau de coopération robuste, amené à élargir son périmètre d’intervention. Et c’est sous son signe que, d’ici à 2028, des transformations profondes vont être opérées dans les outils, services et modalités d’interactions professionnelles qui caractérisent l’infrastructure nationale portée par l’Abes (correspondant aux périmètres actuels Sudoc, IdRef et base de connaissance nationale BACON).

Infographie, le projet Orion d’un coup d’œil | Télécharger au format pdf (530 ko)

Retour sur les premières étapes du projet

Rappelons les principales ambitions du projet Orion, qui sont de plusieurs ordres :

  • proposer des circuits plus fluides et plus complets de valorisation des ressources documentaires, permettant une meilleure découvrabilité par les publics, et simplifiant la fourniture de documents à distance ;
  • élargir l’éventail de services autour des métadonnées à une diversité de professionnels et d’environnements informatiques de l’ESR, en renforçant les principes de mutualisation et de coopération autour des données qui font la force et la qualité des réseaux de l’Abes ;
  • moderniser le système informatique documentaire de l’Abes, en s’assurant de pouvoir durablement correspondre à l’état de l’art des technologies, aussi bien pour imaginer et asseoir de nouveaux services, que pour rationaliser les méthodes d’échanges entre systèmes .

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L’Abes ouvre son nouveau guichet d’assistance 

En service depuis juillet 2010, le guichet AbesSTP a accompagné pendant plus de quinze ans les usagers des interfaces publiques proposées par l’Abes et les professionnels des établissements documentaires de l’enseignement supérieur et de la recherche. Dans un contexte d’évolution des usages et des outils, l’Abes a souhaité faire évoluer ce dispositif vers une solution plus intégrée et plus ergonomique.

Un outil renouvelé, mieux intégré au système d’information

L’Abes a le plaisir d’annoncer l’ouverture de son nouveau guichet d’assistance. Reposant sur la solution JSM (Jira Service Management), ce guichet s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue du traitement des demandes et de la qualité de service. Sa conception s’est appuyée sur un travail étroit avec des représentants des réseaux, réunis en focus groupes tout au long du projet.

 Cette évolution vise principalement à :

  • optimiser le circuit de traitement des demandes
  • fluidifier les échanges entre les utilisateurs et les équipes de l’Abes, notamment grâce à l’intégration de fonctionnalités issues des travaux des focus groupes
  • mettre à disposition une FAQ enrichie favorisant l’autonomie
  • proposer une interface plus intuitive et accessible

Une charte qualité continue d’encadrer le traitement des demandes.

Le nouveau guichet est accessible à l’adresse  : https://assistance.stp.abes.fr

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L’Abes ajuste ses activités pour réussir le projet Orion

Prioriser aujourd’hui pour construire le système de demain

Dans un billet Fil’Abes publié en octobre 2024, l’Abes annonçait la nécessité de prioriser certaines de ses activités afin de répondre aux enjeux du projet d’établissement 2024-2028. Cette orientation stratégique traduisait une volonté claire : concentrer les forces de l’agence sur les chantiers les plus structurants pour l’enseignement supérieur et la recherche.

En ce début d’année 2026, cette dynamique s’intensifie. L’Abes renforce son engagement dans le projet de renouvellement du système de gestion des métadonnées, dénommé « projet Orion ». Ce programme d’envergure vise à doter l’ESR de nouveaux outils et services documentaires, plus intégrés, plus performants et mieux adaptés aux évolutions des pratiques professionnelles.

Adapter le périmètre des services pour accompagner la transition

Pour mobiliser pleinement ses équipes sur ce projet, l’agence sera amenée, dans les prochains mois, à suspendre ou à fermer progressivement certains services. Ces décisions concernent l’ensemble des activités de l’Abes et s’inscrivent dans une logique de transition : réduire temporairement le volume global d’activités afin de sécuriser la mise en œuvre du nouveau système. Parmi celles-ci :

Ces choix, exigeants mais nécessaires, visent à garantir la réussite du projet Orion et à préparer, dans les meilleures conditions, l’avenir des services documentaires de l’ESR. Les informations relatives aux services concernés seront communiquées de manière transparente et feront l’objet d’actualisations régulières, afin d’accompagner au mieux les établissements et les professionnels dans cette phase d’évolution.

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