SGBm : Bordeaux a franchi la ligne d’arrivée

Médaille BabordLe réseau des bibliothèques universitaires de Bordeaux est heureux d’annoncer son arrivée au bout du marathon SGBm dans les délais qu’il s’était fixé. Ainsi, après 120 heures de formation, 132 heures de réunion, 625 tickets déposés sur l’outil d’assistance du prestataire – et 180 hectolitres de café – le nouveau catalogue a franchi la ligne d’arrivée le 27 septembre.

Continuer la lecture

SGBm : déploiements en cascade

Après le passage en production du SGBm à la Bibliothèque de la Cité des Sciences et de l’Industrie et à la Bibliothèque Clermont Université3 nouveaux établissements pilote viennent de franchir cette étape, cruciale tant pour les équipes que pour les utilisateurs. Rappelons que dans le contexte de l’accord cadre porté par l’Abes, ces établissements ont fait le choix de la suite Alma/Primo portée par la société Ex Libris.
Continuer la lecture

SGBm : ouverture à la Cité des Sciences et de l’Industrie

L’Abes a le plaisir d’annoncer l’ouverture à la Bibliothèque de la Cité des Sciences et de l’Industrie – BCSI  du premier SGBm, solution de gestion de bibliothèques en « mode service » de la société Ex Libris (SGB Alma et Primo, outil de découverte adossé à la base de connaissances Primo Central Index).

Impliquée dès l’origine en tant qu’établissement pilote du projet SGBm, l’équipe projet de la BCSI – 3 personnes sur 2,5 ETP –  indique que « tout s’est parfaitement déroulé ». Malgré un planning resserré sur 6 mois, le calendrier a été tenu. « Une première dans l’histoire des projets informatiques », comme le souligne plaisamment le chef de projet.

Continuer la lecture

Projet SGB mutualisé : attribution de l’accord cadre

La fin du suspense…

Durant les 16 mois de travail au cours desquels une trentaine d’experts ont mené un dialogue compétitif poussé avec les principaux éditeurs des Systèmes de Gestion de Bibliothèques (SGB) de nouvelle génération, une analyse poussée des  solutions proposées a été menée.  Le dialogue compétitif a permis de faire évoluer à la fois le modèle économique, les fonctionnalités et l’ingénierie de projet des candidats.

Continuer la lecture

Des nouvelles du projet SGBm

Depuis l’an dernier, les choses se sont considérablement accélérées du côté du projet SGBm !

Nous vous soumettons quelques éléments d’avancement, même si nous sommes tenus à des règles de confidentialité qui limitent sensiblement le champ de notre communication. Ce fil’ABES a fait l’objet d’une relecture attentive de notre service juridique !

Lors de la commission d’appel d’offres du 18 juin dernier, il a été décidé de ne retenir pour le dialogue compétitif que 5 candidats. Toujours pour des raisons de confidentialité liées à cette procédure, nous ne pouvons pas communiquer ici les noms des candidats retenus.

Continuer la lecture

Des nouvelles du projet SGBm

Quelques rappels

A ce stade du projet, il semble tout d’abord utile de rappeler… … les trois objectifs principaux du « Système de Gestion de Bibliothèque mutualisé – SGBm », à savoir :

  • Fournir un système de gestion locale mutualisé aux bibliothèques des établissements membres du réseau Sudoc
  • Fournir, le cas échéant, un outil de découverte local associé au système de gestion
  • Garantir l’articulation entre le SGBm et les systèmes nationaux de signalement administrés par l’ABES pour les bibliothèques

… l’engagement des neuf établissements pilotes qui portent ce projet depuis son origine, à savoir :

  • Université de Bordeaux, service de coopération documentaire
  • Universcience, Cité des sciences et de l’Industrie
  • Université Blaise Pascal, Clermont-Ferrand
  • Université du Havre
  • Université de Lille 3
  • Université du Littoral Côte d’Opale
  • BIU de Montpellier
  • Université Paris-Descartes
  • Université fédérale de Toulouse Midi-Pyrénées

… la composition de l’équipe projet :

  • Pour l’ABES : un directeur de projet, deux chefs de projets (fonctionnel et informatique), plusieurs experts ABES intervenant ponctuellement en soutien au projet
  • un chef de projet par établissement pilote

… l’organisation du projet en différentes commissions et ateliers, reflétant l’ensemble des problématiques transversales liées tant aux ressources imprimées qu’aux ressources électroniques

  • Commission A acquisition
  • Commission B migration
  • Commission C workflow – articulation avec d’autres environnements
  • Commission D intégration
  • Commission E circulation
  • Commission F découverte
  • Commission G formation – documentation
  • Commission H coûts

Par ailleurs, six ateliers thématiques transversaux se sont réunis à plusieurs reprises pour conduire le projet et répartir les activités dans l’équipe : appel d’offres, fiche de site, modèle économique, planification, communication, marché. Précisons que le projet étant mené selon une approche Agile, de nouveaux ateliers pourront être créés en cas d’identification de nouveaux besoins. … le fait que 46 établissements sont signataires du groupement de commande.

Quelles modalités juridiques ?

Afin de faire émerger des offres qui conviennent à tous au regard des besoins exprimés, c’est la formule complexe du dialogue compétitif qui a été choisie. A l’issue de ce dialogue compétitif – qui se déroulera sur une année au cours de laquelle les fournisseurs retenus après une première sélection seront amenés à dialoguer lors d’auditions menées par chacune des commissions mentionnées ci-dessus, un contrat multi-attributaires sera défini. C’est ensuite au sein de cet accord-cadre que les établissements signataires pourront choisir d’entrer dans le groupement de commande lorsqu’ils le souhaiteront.

Quelles modalités techniques ?

Après avoir recensé les fonctionnalités attendues pour la mise en œuvre du SGB et défini leur classement – prioritaire ou non, les commissions susnommées sont chargées de concevoir les « cas pratiques » qui seront soumis aux fournisseurs. Ainsi, au travers de 70 cas pratiques, déclinaison des fonctionnalités du futur SGBm dans une situation réelle, chaque prestataire retenu pourra exposer la manière dont son système va répondre aux besoins exprimés par le réseau.

Calendrier  des prochaines grandes étapes

  • 17/04/2015 : envoi du règlement de consultation aux fournisseurs ayant répondu à l’AAPC – Avis d’Appel Public à la Concurrence
  • 28/05/2015 : date limite de dépôt des offres écrites par les fournisseurs
  • 18/06/2015 : commission d’appel d’offre n°1 : élimination des candidats non admis à poursuivre leur participation au dialogue compétitif sur des critères financiers et techniques
  • 01/07/2015 au 20/05/2016 : auditions et phases de tests
  • 20/06/2016 : commission d’appel d’offre n°2 : décision d’attribution de l’accord cadre
  • automne 2016 : 1er marché subséquent
  • début 2017 : début de la phase de ré-informatisation des sites pilotes

Contacts : sgbm@abes.fr

Continuer la lecture

SGBm : nomination du nouveau directeur de projet

Serge Genot prendra ses fonctions le 1er avril en tant que nouveau directeur du projet SGBm. Il s’agit pour lui d’un retour à l’ABES – où il a exercé les fonctions de directeur technique – après une période de disponibilité. Il fera bénéficier le projet SGBm de sa connaissance de l’ABES et d’une expertise enrichie par la diversité de ses expériences. Ingénieur de recherche en informatique, il a contribué entre 2009 et 2011 en tant que directeur général adjoint au développement du Consortium Cocktail. Il est actuellement responsable, dans le cadre d’un projet européen, du déploiement d’une suite logicielle pour les établissements de l’enseignement supérieur algérien.

Serge Genot succédera à ce poste à Pascal Pérotin, nommé directeur adjoint de l’ABES au 1er janvier 2015. Avec cette nomination, comme annoncé dans un précédent Fil Abes, la direction de l’ABES s’étoffe pour mieux prendre en charge les deux projets majeurs qu’elle mène pour la communauté des bibliothèques et plus largement pour l’ESR. En tant que directeur adjoint, Pascal Pérotin sera le garant de la bonne coordination entre les projets SGBm et Sudoc 2. Pour sa part, afin de répondre à un besoin manifesté de longue date et particulièrement nécessaire en ces phases de transition pour l’ABES et les réseaux, Martine Brunet, précédente directrice adjointe, prend en charge une mission d’évaluation centrée sur les services aux établissements.

Continuer la lecture